歸途何處（三）

顧澤站在北京婦幼醫院產房外的走廊上，手指無意識地敲打著窗臺。已是深夜十一點，王媚被推進產房已經六個小時。他第三次走到護士站，還沒開口，值班護士就搶先道：“顧先生，有消息會立刻通知您，請耐心等待。”

這種被動的等待讓他想起在美國的日子，那種凡事按部就班、預約排期的無力感。不同的是，這里的空氣中彌漫著更為急切的氣氛——走廊上擠滿了焦慮的家屬，不時有新生兒的啼哭從某間產房傳出。

“顧澤！”產房門突然打開，一位戴口罩的醫生探出身，“王媚家屬？”

“我是！”顧澤幾乎跳起來。

“胎心有點不穩定，我們建議立刻進行剖腹產，需要您簽字。”

顧澤的手微微發抖。這與他們原定的順產計劃完全不同，但此刻他別無選擇。簽完字，看著產房門再次關閉，一種混合著愧疚和擔憂的情緒涌上心頭。如果他堅持在美國生產，醫療程序會更加尊重患者的選擇權嗎？還是說，在任何地方，生產本身都充滿不確定性？

凌晨一點二十七分，隨著一聲響亮的啼哭，他們的兒子來到了這個世界。

“六斤八兩，很健康。”護士抱著包裹好的嬰兒給顧澤看。

小家伙臉上還帶著胎脂，眼睛緊閉，卻牢牢抓住顧澤伸過來的一根手指。那一刻，所有的猶豫和不安都化為烏有，顧澤的眼中只剩下這個新生命。

王媚從麻醉中醒來時，天已微亮。顧澤抱著孩子坐在床邊，輕聲說：“看，我們的兒子。”

“像你。”王媚虛弱地笑了，“特別是鼻子。”

他們早就商定，不論男女，孩子都取名顧華飛，寓意跨越太平洋的文化傳承。小名飛飛，既指飛翔，也諧音“非非”——非中非西，自成一體。

出院回家后，真正的挑戰才剛剛開始。

月嫂張阿姨是王媚姑姑推薦的，經驗豐富，但也帶著老一輩的育兒觀念。她堅持要給飛飛捆腿、睡硬枕頭，說是為了防止羅圈腿和扁頭。王媚從美國帶回來的育兒書上明確反對這些做法，兩人因此產生了分歧。

“我們那時候都這么帶孩子，不都長得好好的？”張阿姨不滿地嘟囔。

顧澤夾在中間左右為難。最終，他們辭退了張阿姨，決定自己帶孩子。這個決定讓接下來的日子變得異常艱難。

飛飛是個高需求寶寶，每晚醒三四次，白天也幾乎不肯獨自躺著。王媚產后恢復不佳，顧澤白天上班，晚上幫忙帶孩子，兩人都嚴重睡眠不足。

更讓他們措手不及的是，飛飛兩個月大時患上肺炎，不得不住院治療。在北京兒童醫院，他們見識了國內醫療資源的緊張——病房里擠滿了患兒和家屬，護士忙得腳不沾地，醫生查房像打仗一樣迅速。

“要不我們帶飛飛回美國吧？”一天深夜，王媚在醫院的陪護床上輕聲說，“至少那里的醫療環境更舒適。”

顧澤看著輸液瓶中一點點滴落的液體，沒有立刻回答。他知道王媚說的是氣話，但也反映出他們內心的動搖。

飛飛康復后，顧澤的父母再次來到北京幫忙。這一次，兩代人之間的育兒觀念沖突更加明顯。

“不能總抱著，會慣壞的。”顧澤母親看著王媚懷里的飛飛，搖頭說道。

“媽，育兒書上說嬰兒需要足夠的肌膚接觸...”王媚試圖解釋。

“書，書，書！你們就信書！我們養大顧澤和他姐姐，哪看過什么書？”

顧澤不得不再次充當調解人。他理解父母的好意，也明白王媚的科學育兒理念。這種文化差異不僅存在于中美之間，也存在于代際之間。

飛飛四個月大時，王媚開始認真考慮復工問題。她聯系了幾家國內的公司，發現對產后女性的職場歧視確實存在。

“王女士，您的簡歷很出色，不過這個職位可能需要經常加班，您孩子還小...”面試官委婉地說。

另一家公司則明確表示：“我們更傾向于招聘男性候選人，畢竟您這個年齡段的女性很可能要生二胎。”

這些經歷讓王媚倍感挫折。在美國，這種明目張膽的性別歧視是違法的，但在國內卻幾乎是公開的秘密。

與此同時，顧澤在工作中也遇到了瓶頸。他負責的項目進展緩慢，團隊成員的積極性不高。經過仔細觀察，他發現問題的根源在于國內職場特有的“磨洋工”文化——大家表面上很忙，實際效率低下。

“顧總，您太較真了，”下屬私下告訴他，“在國內做事，太快反而會招人嫉妒。”

顧澤不得不調整管理方式，在保持效率的同時，也要考慮團隊的整體氛圍。這種平衡藝術消耗了他大量精力。

飛飛滿六個月那天，他們在家辦了小小的慶祝會。王媚的姑姑、顧澤的爸媽都來了，小小的公寓里擠滿了人，熱鬧非凡。

飛飛坐在兒童餐椅上，小手試圖抓面前的蛋糕。他剛剛學會坐穩，對周圍的一切都充滿好奇。

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“看，他抓到毛筆了！”顧澤父親興奮地說。按照傳統，他們進行了“抓周”儀式，飛飛第一把就抓住了顧澤特意準備的毛筆。