真正的“破產”流程開始了。慕容評、慕容軍率領的“資產清算組”把鄴城圍得水泄不通。城內物價（糧價）直接上天，員工（軍民）被迫開啟“極限生存模式”：先是豪華套餐（樹皮燉草根），后是地獄食譜（史載“人相食”，連石虎留下的前朝宮女都成了“戰略儲備糧”）。整個鄴城彌漫著一股詭異的肉香——不是烤肉，是烤人肉。

危難時刻，董太后（前hr總監）展現了驚人的領導力。她脫下華服換上工裝，帶領后宮“娘子軍”沖上城頭當起“臨時工程兵”：搬磚頭（滾木）、扛水泥（礌石）、照顧傷員。小皇帝冉智也被拉來當“精神吉祥物”，在箭雨中慰問“一線員工”。守城將士看著這對“董事長母子檔”，感動得淚流滿面——然后繼續啃手里的皮帶：“老板都親自搬磚了，咱還能不拼命？”場面堪比創業公司倒閉前夜的悲壯加班。

然而情懷填不飽肚子。絕望的董太后向“東晉集團”發出sos求救信：“看在都是漢人公司的份上，拉兄弟一把？”結果東晉ceo正忙著在江南搞內部團建（門閥斗法），瞄了眼郵件，已讀不回。最后一線生機，卒。

三、破產清算：從董事長到“前朝紀念品”

永興三年四月，鄴城公司正式宣告破產。在饑餓和絕望雙重暴擊下，董太后牽著冉智的手，打開了公司大門（城門投降）。那一刻，冉智小朋友的“董事長”體驗卡正式到期。

“慕容集團”對待前朝高管相當“周到”：冉智全家被打包送往薊城總部，參加“破產成果匯報會”（獻俘太廟）。慕容俊老板端坐主席臺，對著臺下驚恐的冉智開啟嘲諷模式：“你們冉家不就是個高級打工仔家族？誰給你的勇氣自稱董事長（天子）的？”小冉智低著頭，小手攥得死緊，內心彈幕狂飆：“打工人何苦為難打工人？”

慕容老板還算“仁慈”，沒當場處理這批“不良資產”，而是把冉智母子“優化”去了邊遠分公司（遷往龍城軟禁）。史書對此后冉智的記載，冷漠得像注銷一個賬號：“尋皆殺之”（不久全殺了）。這個十一歲的孩子，連同他那個短命如外賣app的冉魏公司，徹底消失在歷史的回收站里。連個“刪除日期”都懶得記錄。

四、歷史kpi：一個孩子的績效評分表

冉智的一生，堪稱古代童工的極致悲劇。他的職場kpi表上只有兩項：老爹的赫赫兇名（“屠胡”爭議），和時代的滔天巨浪（五胡亂華）。史官們忙著給冉閔打分（英雄or屠夫？），對這個“前朝吉祥物”的績效評估，吝嗇得只剩“幼主”、“被俘”、“被殺”幾個冰冷關鍵詞。

他被迫在尸山血海里學習“帝王管理學”，在吃人肉喝人湯的環境里體會“公司文化”。當他懵懂地坐在龍椅上，以為自己在玩“老板模擬器”，卻不知游戲結局早已鎖定“gameover”。城破那一刻，他作為“末代董事長”的尊嚴，和一個孩子對世界的認知，被慕容鐵騎碾得粉碎。那場太廟“批斗會”，簡直是給幼小心靈定制的“凌遲套餐p露s版”。

冉智的故事，是歷史這本厚書中被隨手折起的一頁。它用最荒誕的方式告訴我們：在帝王將相的宏大敘事里，一個孩子的命運，輕得像根羽毛。他像被硬塞進龍袍的布娃娃，在歷史的過山車上尖叫著走完全程，最后被隨手丟進黑暗的角落。

當后人翻閱這段血色歷史，或許該停下來想想：在那些“氣吞萬里如虎”的英雄贊歌和“一將功成萬骨枯”的悲嘆之外，是否也該為這個十一歲的“破產小皇帝”，輕輕嘆一口氣？畢竟，歷史這門課，有些孩子的“家庭作業”，是用血寫的。

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