·生態環境“高顏值”常態化：“清州藍”成為常態，pm2.5平均濃度持續下降。主要河流湖泊水質穩定提升，生態岸線比例大幅增加。城市“口袋公園”、“郵票綠地”星羅棋布，人均公園綠地面積位居全國前列。“無廢城市”建設扎實推進，垃圾分類成為全民自覺。

·公共服務“優質化”可及性增強：基礎教育集團化辦學覆蓋率達90%以上，“擇校熱”基本平息。緊密型城市醫療集團和縣域醫共體建設深化，基層醫療服務能力顯著增強，“家門口看好病”正在成為現實。覆蓋全民、城鄉統籌的多層次社會保障體系更加公平更可持續。

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·文化軟實力“標識度”更加鮮明：清州古城保護與活化利用成為全國典范，紡緣文創園成為國家級文化產業示范園區。城市書房、博物館、美術館等文化設施遍布城鄉，市民文化權益得到更好保障。“崇德守信、開放創新、務實奮進”的清州精神，已內化為市民的集體人格和行為準則。

深化四：干部隊伍“專業化”素養與“擔當型”作風

一支與現代化治理要求相匹配的高素質專業化干部隊伍逐步成型。

·“能力恐慌”催生“學習熱潮”：干部教育培訓體系更加完善，聚焦現代經濟、城市規劃、數字經濟、法律法規、國際規則等專業領域，干部的知識結構和能力素養持續優化。一大批懂業務、善管理、能攻堅的“專家型”干部走上關鍵崗位。

·“擔當作為”成為“主流導向”：在急難險重任務和改革攻堅一線考察識別、鍛煉使用干部成為常態。容錯糾錯機制細則不斷完善，為敢于擔當、踏實做事的干部撐腰鼓勁。官僚主義、形式主義得到持續整治，干部隊伍的精神面貌和實干作風廣受好評。

·“親清政商”關系成為“文化自覺”：干部主動服務企業、排憂解難，同時堅守底線、清白純潔。企業家們也普遍反映，與zhengfu部門打交道“門好進、臉好看、事好辦”，心思都用在企業發展上。

三年后的清州，政治生態山清水秀，經濟發展生機勃勃，社會環境和諧穩定，人民生活安居樂業。它用堅實的步伐，證明了依靠制度、法治、創新和市場的健康發展模式的強大生命力。

李正峰在回顧三年歷程時指出：“這三年，是我們頂住壓力、砥礪前行的三年，也是夯基壘臺、積厚成勢的三年。實踐證明，我們選擇的道路是正確的，取得的成果是堅實的。但發展永無止境，奮斗不能停步。我們要始終保持清醒頭腦，增強憂患意識，在新的上推動清州各項事業不斷實現新跨越。”

趙曉穎在回訪清州后寫道：“三年后再看清州，那種‘新生’的稚嫩感已逐漸褪去，取而代之的是一種基于制度自信和發展實力的從容與沉穩。它不再需要刻意向外界證明什么，而是以一種更加內斂、更加堅實的力量，穩步走向未來。清州的‘李正峰時代’，也因此打下了深深的個人烙印，其政績與理念，已成為這座城市發展史上濃墨重彩的一筆，也為他在更大平臺上施展抱負，奠定了無可爭議的基礎。”

這扎實的三年，如同為清州這艘已然校準航向的巨輪，注入了更強勁的動力，也將其掌舵人李正峰，推向了更廣闊的歷史舞臺。清州的故事，即將翻開由更高層級視野書寫的新篇章。

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