與綠森超市的談判也并非一帆風順。對方提出“投資后需獲得新基地30%的產品優先采購權，且采購價格比市場價低15%”，這遠遠超出了林文博的預期。他多次與綠森超市的亞洲區采購總監馬克溝通，詳細分析新基地的成本和收益：“新基地采用智慧農業技術，雖然初期投入高，但未來的生產成本會逐步降低，產品品質也會更穩定。如果采購價格過低，會影響咱們的利潤空間，也不利于長期合作。我建議將優先采購權降至20%，采購價格比市場價低8%，同時承諾未來三年每年為綠森超市提供不低于500噸的有機農產品，確保他們的供應需求。”

經過多輪談判，馬克最終同意了林文博的提議，雙方簽訂了投資合作協議。至此，新基地的資金問題終于得到解決：zhengfu補貼300萬元、銀行貸款1000萬元、綠森超市投資500萬元，剛好覆蓋1800萬元的初期投資。

技術難題的解決則得益于與省農業科學院的深度合作。專家團隊不僅為新基地提供了有機認證的全程指導，還幫助搭建了“物聯網智慧農業系統”：通過安裝土壤墑情傳感器、溫濕度傳感器，實時監測種植環境數據，數據通過云端平臺傳輸到終端，管理人員可以通過手機app遠程查看并控制灌溉、通風等設備；同時引入自動化采摘設備，提高采摘效率，降低人工成本。為了培養專業技術人員，林文博還選派了5名員工到省農業科學院參加為期一個月的技術培訓，確保新基地的技術設備能正常運行。

在項目推進過程中，林文博每周都會組織團隊召開進度會議，及時解決遇到的問題。有一次，新基地的土壤檢測發現重金屬含量略高于有機認證標準，需要進行土壤改良，這不僅會增加成本，還會延誤工期。林文博立刻邀請專家團隊制定緊急改良方案，采用“秸稈還田+生物修復”的方式，在土壤中添加腐熟的秸稈和生物菌劑，降低重金屬含量。同時，他調整了施工計劃，先建設智慧農業設施，待土壤改良完成后再進行作物種植，確保項目按時推進。

經過四個月的緊張建設，新基地終于在當年年底順利竣工。首期種植的100畝草莓和50畝藍莓長勢良好，物聯網系統運行穩定，通過手機app就能實時監測作物生長情況，自動化灌溉設備精準控制水量，不僅節省了水資源，還提高了作物的產量和品質。綠森超市的代表在參觀新基地后，對項目成果贊不絕口：“沒想到你們能在這么短的時間內建成這么先進的基地，未來我們的合作一定會更緊密。”

項目落地的那天，林文博站在新基地的觀景臺上，看著一望無際的溫室大棚和穿梭其中的自動化設備，心中充滿了成就感。父親林建國也來到現場，拍著他的肩膀說：“第一次獨立做出這么大的決策，并且成功克服了資金、技術等難題，你已經真正成長為能擔起家族企業的帶頭人了。”

林文博明白，這次決策的成功不僅是個人的成長，更是團隊協作和外部支持的結果。未來，企業還會面臨更多挑戰，但只要堅守“勤、誠、善”的家訓，保持創新精神和風險意識，就一定能帶領家族企業走向更廣闊的未來。夕陽下，新基地的溫室大棚在余暉中泛著金色的光芒，仿佛在預示著林家企業更加美好的明天。

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