但這些華而不實的東西，真的能提升效率嗎？我們一直沿用的紙質流程，嚴謹、規范，從未出過差錯。”
    會議室里響起一陣竊竊私語，佐藤一郎的支持者們紛紛點頭表示贊同。
    一位部門經理開口道：“是啊，紙質流程雖然慢些，但至少每一個環節都有跡可循，換成電子設備，萬一出了問題，責任都不好劃分。”
    林青霞看著眼前的局面，心中有些焦急。
    她知道，佐藤一郎在公司根基深厚，他的反對很可能讓改革方案難以推進。
    就在這時，她的手機在口袋里震動起來。
    她看了一眼來電顯示，是陳浩。
    她歉意地看了看眾人：“抱歉，我接個電話。”
    走到會議室角落，林青霞接通電話：“浩哥，現在情況不太妙，佐藤一郎他們強烈反對改革方案，還搬出競爭對手的設備來反駁。”
    “別著急，”陳浩的聲音從電話那頭傳來，沉穩而有力，“你記得港島分公司數字化轉型的經驗嗎？當時我們也遇到過類似的阻力，但事實證明，數字化能大幅提升效率。
    你可以先啟用港島分公司的經驗，在部分部門試點。
    同時，保留部分傳統服務窗口，照顧那些習慣紙質流程的客戶。
    這樣既能推進改革，又能減少阻力。”
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