紙箱上的簽名（八）

連鎖店的合作像一扇突然打開的門，門后是李靜從未想象過的世界。訂單從每月幾百件暴漲到數千件，車庫改造的工作室很快就不夠用了。她不得不租下隔壁空置的兩個車庫，打通墻壁，掛上嶄新的“靜遠紙藝設計工作室”銅牌。

搬家那天，王奶奶帶著老姐妹們來幫忙。老人們摸著嶄新的工作臺，眼眶濕潤：

“這地方亮堂，配得上你的手藝。”

新員工增加到八個人。除了王奶奶的孫女小雨和下崗女工劉姐，又招了專門負責電商運營的年輕人小吳，還有四個手工嫻熟的女工。李靜給每個人都買了統一的圍裙，圍裙口袋上繡著工作室的logo——一片變形的紙板，巧妙地構成“靜遠”二字。

規模擴大了，煩惱也升級了。原材料供應首先出現問題。以前靠撿和零散收集就夠用，現在需要穩定的大量貨源。她聯系了廢品回收站、家電賣場，甚至找了垃圾處理廠，但紙板質量參差不齊，嚴重影響成品率。

“要不，我們用新紙板吧？”小雨建議，“成本高不了多少，但質量穩定。”

李靜搖頭。用新紙板，就背離了初衷。

轉機出現在一個雨天。她送貨途中經過一個建筑工地，看見工人們正在拆除臨時辦公室。那些用來做隔斷的瓦楞板，厚實平整，正是她需要的材質。

她鼓起勇氣去找項目經理。對方聽說她要收購這些“建筑垃圾”，十分詫異。

“這些本來要花錢請人運走的，”經理說，“你要的話，免費拉走。”

這一天，工作室拉回了足夠用三個月的優質紙板。

這件事啟發了她。她讓小吳制作了宣傳單，主動聯系各大商場、寫字樓，承諾免費清運廢棄包裝材料。反響出乎意料地好——對商家來說，這既省錢又環保；對她而，這是穩定優質的原料來源。

供應鏈解決了，管理問題又浮出水面。手工制作難以標準化，同樣的設計，不同人做出來尺寸總有細微差別。連鎖店發來質量投訴，一批書立的誤差超過了允許范圍。

李靜召開了一次全體員工會議。八個人圍坐在新買的長條工作臺前，氣氛凝重。

“是我的問題，”她先開口，“沒有制定明確的標準。”

她拿出游標卡尺、角度儀，和大家一起重新測量每個產品的公差范圍。又請老教授幫忙，設計了一套簡易的質檢工具。

那晚下班后，劉姐特意留下：

“李姐，大家不是故意做不好，是怕做太快你不滿意。”

李靜愣住了。她一直強調精益求精，卻忘了工作效率同樣重要。

第二天，她推出了計件工資加質量獎金的薪酬制度。既保證質量，又鼓勵多勞多得。

工作室漸漸步入正軌時，新的機會來了。市里要舉辦文創博覽會，邀請她設展。展位費不菲，但這是個難得的展示機會。

“必須去。”小遠比她還激動，“媽，你要走出小作坊了。”

布展那天，李靜帶著團隊忙碌到深夜。她的展位不算顯眼，但設計別出心裁——全部用紙板搭建，像個巨大的禮物盒子。展品按系列排列：“記憶”“重生”“未來”......

博覽會開幕后，人流如織。她的紙藝作品引起了不少人的興趣，但真正的轉折發生在第二天下午。

一個金發碧眼的外國人在展位前停留了很久，通過翻譯和李靜交流：

“史密斯先生是北歐的家居品牌代表，他很欣賞你的設計理念。”

史密斯拿起一個用電路板包裝改造的筆筒，仔細端詳：

“這些真的都是廢棄物改造的？”

李靜點頭，讓小雨拿出原材料照片。史密斯看了很久，突然用生硬的中文說：

“美。而且有意義。”

三天后，她接到邀請，參加一個國際環保設計論壇。和她同臺演講的，有知名設計師、學者，還有跨國企業代表。

站在演講臺上，她看著下面不同膚色的面孔，突然想起第一次在家政公司培訓新員工時的緊張。現在，她能用簡單的英語介紹自己的作品了。

“......廢棄物不是終點，而是新。就像人生，低谷不是結局，而是轉機。”

演講結束，史密斯找到她：

“我們品牌正在尋找可持續材料的合作伙伴。你有興趣嗎？”

這次合作比連鎖店更加復雜。對方要求提供詳細的生產流程、環保認證、甚至工人福利情況。李靜第一次聽說“碳足跡”“循環經濟”這些術語。

那段時間，她白天管理工作室，晚上自學環保知識。小遠幫她翻譯英文資料，老教授介紹專家給她認識。

最困難的是環保認證。認證機構來審核時，對工作室的消防設施提出整改要求。

“需要安裝自動噴淋系統，”審核員說，“紙制品是易燃物。”

這筆投入超出預算。李靜猶豫再三，還是決定貸款整改。

“值得嗎？”趙曉梅問她。