清州市委黨校大禮堂，莊嚴肅穆。全省深化治理體系現代化現場交流會正在這里舉行。來自全省各地市的黨政主要負責同志、省直相關部門負責人濟濟一堂。主席臺上，就坐著省委書記宋清風、新任副省長李正峰、清州市委書記周海等人。趙曉穎作為特邀專家，也在臺下前排就座。

會議由宋清風親自主持。他開宗明義，聲音洪亮：同志們，今天我們把大家請到清州來，不是來看風景的，也不是來聽故事的。我們是來學習、來研討、來取經的！學習什么？研討什么？取什么經？取的就是清州在經歷了一場嚴峻考驗后，如何依靠制度的力量實現浴火重生、邁向更高治理水平的‘真經’！下面，先請清州市的同志，結合實際，給我們詳細介紹一下他們的經驗和做法。

周海書記走到發席，他沒有拿厚厚的講稿，而是結合著精心制作的多媒體演示，開始了他的匯報：

尊敬的李書記，各位領導，同志們。首先，我代表清州市委市zhengfu，對各位的到來表示熱烈歡迎。下面，我圍繞‘堅持制度創新，筑牢治理根基’這個主題，向大家匯報清州的一些探索和實踐。

我們的第一個體會是：必須織密權力的‘制度籠子’，讓權力在陽光下運行。周海切換ppt，展示了清州權力清單和責任清單的數字化管理系統界面，我們堅持‘權責法定’原則，全面梳理、公開各級各部門的權力事項和對應責任，明確權力邊界。同時，大力推行‘互聯網+政務服務’，將行政審批、執法、服務等環節全面納入線上平臺，實現全程留痕、透明操作、實時監督。比如，在工程建設項目審批領域，我們通過并聯審批、限時辦結、超時默認等機制，將平均審批時間壓縮了60%以上，有效壓縮了權力尋租空間。

臺下各地市的領導們紛紛點頭，認真記錄。

第二個體會是：必須構建系統集成的‘監督網絡’，提升監督治理效能。周海繼續介紹，我們著力推動黨內監督與其他各類監督貫通協調。紀委監委專責監督、人大依法監督、政協民主監督、司法監督、群眾監督、輿論監督等同向發力。特別是，我們探索建立了‘大數據+監督’的模式，整合財政、審計、稅務、市場監管等數據資源，搭建智慧監督平臺，對公共資金、公共資源、公共工程等進行動態監測和風險預警，實現了監督從‘被動查’向‘主動防’的轉變。

省審計廳廳長低聲對旁邊的人說：清州這個大數據監督平臺，確實走在了前面，效果很明顯。

第三個體會是：必須夯實基層治理的‘戰斗堡壘’，激發社會內生動力。周海展示了幾個社區和鄉村治理的案例，我們堅持重心下移、資源下沉，完善黨組織領導下的自治、法治、德治相結合的基層治理體系。推廣‘全科網格’管理，配強網格員隊伍，將矛盾化解在基層、服務提供在基層。同時，大力培育社會組織，發展志愿服務，引導市民有序參與社會治理，形成了共建共治共享的良好局面。

一位來自山區地市的市委書記感慨道：清州在基層治理上的精細化程度，值得我們好好學習。

第四個體會是：必須營造風清氣正的‘政治生態’，筑牢不想腐的思想堤壩。周海的語氣變得嚴肅，我們堅持把政治建設擺在首位，嚴明政治紀律和政治規矩。常態化開展理想信念教育和警示教育，用身邊事教育身邊人。大力弘揚廉潔文化，注重家風建設，引導干部知敬畏、存戒懼、守底線。同時，樹立重實干、重實績的鮮明用人導向，激勵干部擔當作為。

周海的匯報條理清晰，既有理論高度，又有實踐案例，贏得了全場熱烈的掌聲。