“不過你得注意方式方法。”蘇瑤提醒道，“不能一上來就一刀切，得先把考核標準細化，讓大家知道‘怎么算干得好’‘怎么算干得差’，避免有人覺得不公平。而且要提前公示，給老員工一個適應期，讓他們知道改革不是針對某個人，而是為了公司更好的發展。”

林宇點點頭，立刻開始梳理考核標準。他結合不同崗位的特點，制定了差異化的考核指標：策劃崗看方案通過率、創意新穎度；執行崗看任務完成率、客戶滿意度；行政崗看工作效率、協作配合度。每個指標都有明確的量化標準，比如“方案通過率不低于80%”“任務完成率需達到100%”，避免模糊不清的表述。

為了讓制度更易推行，他還加入了“申訴機制”，員工如果對考核結果有異議，可以向考核小組提交申訴，確保流程公正透明。同時，他把激勵政策也寫得明明白白：月度考核前20%的員工，獎金上浮50%；季度考核前10%的，直接納入晉升儲備名單；年度考核優秀的，還能獲得公司股份分紅。

制度草案擬定好后，林宇沒有直接下發，而是先找了趙倩和試點團隊的核心成員征求意見。趙倩看完草案，忍不住點贊：“這個制度太及時了！之前總有人拖后腿，我們想好好干都受影響，有了淘汰制，大家就能在同一起跑線上競爭了。”試點團隊的老員工王哥也說：“其實我們也不想混日子，就是怕干多干少一個樣。現在有了明確的標準和激勵，我們也有動力跟著改革走。”

本小章還未完，請點擊下一頁繼續閱讀后面精彩內容！

得到大家的支持后，林宇在全公司召開了制度宣講會。會上，他把“考核+激勵”并行的制度一五一十地講清楚，還特意強調：“這個制度對事不對人，不管是老員工還是新員工，只要好好干，就能拿到應有的回報；如果想混日子，公司也不會養閑人。給大家一個月的適應期，一個月后正式執行。”

話音剛落，臺下就炸開了鍋。老楊這類慣于混日子的，臉色瞬間變得難看，交頭接耳地議論著“這小林總來真的”；而年輕員工和想干事的老員工，臉上卻露出了期待的神色。周明坐在角落里，眼神陰鷙地看著林宇，心里盤算著對策，可看著臺下大多數人認可的表情，他知道，這次想要再阻撓改革，難了。

散會后，辦公室里的氛圍悄然發生了變化。老楊不再泡茶聊天，而是對著電腦研究起了新的考核標準；之前敷衍了事的幾個員工，也主動找趙倩請教流程優化的方法；年輕員工更是像打了雞血一樣，主動加班加點，想在考核中脫穎而出。

林宇看著眼前的變化，心里一塊石頭落了地。他知道，引入“競爭淘汰制”只是第二步，接下來還有更多的挑戰等著他，但至少現在，他已經把“混日子”的歪風給剎住了。他看向蘇瑤的辦公室方向，心里充滿了感激——這位職場“軍師”的建議，真是幫他解了燃眉之急。

而此刻的蘇瑤，正對著電腦屏幕，嘴角帶著一絲笑意。她知道，林宇的改革之路不會一帆風順，但只要方向是對的，再加上合適的方法，就一定能走得更遠。她隱隱覺得，這個曾經的“職場咸魚”，未來或許真的能在這個行業里，闖出一片屬于自己的天地。

喜歡職場咸魚的超級逆襲請大家收藏：（）職場咸魚的超級逆襲

.b