周五晚上，深化方案終于定稿。林宇翻到最后一頁，看著“售后口碑營銷+24小時響應”的核心亮點，忍不住跟團隊調侃：“陳峰要是看到咱們這方案，估計得懵——他以為靠低價就能贏，殊不知客戶要的是‘買得放心，用得舒心’，咱們這波算是抓住了本質。”

李曼伸了個懶腰，笑著說：“我已經能想象到比稿時，張總監看到售后模塊的表情了——之前他就擔心達人測評后續沒跟進，咱們這方案正好補上了這塊短板。”

王珂把方案導出pdf，又檢查了一遍格式：“而且咱們的方案數據感特別強，比如‘售后口碑提升10%，復購率預計增長8%’，這些具體數字比空泛的‘提升品牌影響力’有說服力多了——陳峰的低價方案里，肯定沒這些干貨。”

林宇關掉電腦，窗外的夜色已經很深，但辦公室里的氛圍卻格外輕松。他知道，這場二次比稿，他們未必是靠“低價”取勝，而是靠“懂客戶、懂用戶”的差異化優勢——畢竟在營銷行業，真正的競爭力從來不是誰更便宜，而是誰能真正幫客戶解決問題，創造長期價值。

臨走前，林宇把方案發了一份給張總監，附：“方案新增‘售后口碑營銷’模塊，針對年輕用戶的售后顧慮做了針對性設計，期待比稿時和您深入溝通。”

不到十分鐘，張總監回復了一個“點贊”表情，加一句：“初步看完，很有新意，等比稿時聽你們詳細講。”

林宇把手機遞給李曼和王珂看，三人相視一笑——這場由陳峰挑起的“低價戰爭”，他們已經找到了贏的方法。

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