看ct片，秦耕起碼看過十萬張片子了，急診科有各科室的片子，所以秦耕做ct室主任是有底氣的。

并且事實上也證明，昆醫ct室的閱片質量是最高的，在ct室引進來后的第3個月，全國一次評比中，昆醫附屬醫院的閱片質量出乎專家組的意料，他們獲得了第3名的成績！

這不得了，京城一個大佬醫院不服，但是很快就服了，因為昆醫的ct室領頭羊是秦耕。

就是剛才得獎那個秦耕！

他領導的重癥監護室排名全國第一，他領導的ct室又是全國第三，僅次于協和和301.。

樂了。

趙院長是真的樂了，昆醫的成績，他是第一個光彩之人。

自從昆醫有了ct之后，昆醫的業務不得了的好，大西南的病人，就很少去京城和上海了。

昆醫的醫生也突然滋潤起來，開ct是有提成的，開一個ct就有幾塊錢提成，醫生開得來勁，有的醫生使勁開，以至于有的醫生一個月拿到的提成遠比工資高，ct室不得不提醒某些醫生，你們開ct檢查開得太多了！注意一下陽性率。

但是，ct室是希望滿負荷工作的，他們要賺錢！

這沒辦法，ct要養活自己，這么貴重的儀器投入，就必須盡快發揮效益，把本錢賺回來，還要為下一代ct賺足本錢。

ct的換代很頻繁，每臺ct最多用10年，否則就落伍了。

ct必須盡快換代。

譬如說，早期ct每掃一層是1厘米，而后來發展到1毫米，這個分辨率就不是10倍的問題，而是可以掃到1毫米的肺結節。老機子，掃1厘米的腫塊都夠嗆，誤診率很高。

所以隨著科技的進步，醫療費用大幅增高是可以理解的。

科技成本國際化，那么收費也必須是國際化，而國內的醫療費用是人為扭曲的，這樣就變成檢查費用奇高，而普通的醫療費用，譬如醫生的診查費很低，形成鮮明對比。

隨后的幾十年，各家醫院都要集中投入大量的設備，所以醫療費用爆發性的增長。

并且，醫院的設備不是投資一次就一勞永逸，而是不斷追加投資。

所以ct室的創收是一項任務，秦耕在前世就沒少得ct室發的提成。他也很清楚自己的擔子。

......

劉恒回來了。

他正式做了省領導，回來的第一件事就是找到秦耕，安排秦耕投資了三家公司，都是沿海的。

至于打獵的事，第二年的5月1日又過去了，還是沒能成行，劉恒忙，秦耕也忙。

現在秦耕經常要出去講學，重癥醫學科他是老大，ct他也是老大。

秦耕并沒有躺在前世的知識上不思進取，他利用業余時間認真研究了一下ct等影像學方面的知識，把基礎打牢，他準備認真做ct方面的大佬。

再過十幾年就要考慮買核磁共振的事了，這東西太貴了，千萬級，所以醫院不努力賺錢不行啊！

幾個指頭，一個聽診器，一臺血壓計看病的時代已經一去不復返了，這是時代的進步，不能因為費用而刻意放緩進步的步伐。

現在秦耕的出場費可不是200元的問題，他出去講學，1000元起步，這是對他的認可，也是對他的尊敬。

這一天，他和劉恒難得一聚，兩個人在佳欣樓上喝茶。

“我賴在云南的希望破滅了。”劉恒有些心煩意亂，“我是真不想離開云南。”

秦耕一驚，“你去哪里？”

劉恒說：“深城。”