“韓秘書長，我說句心里話，您說的這一套理念我們三年前就研究過，也做過試點，可成本實在太高了，一個硬件投入就得上百萬，網絡費和電費也非常大，而且很多功能根本用不上，老百姓不買賬，比如用傳感器監測獨居老人活動，誤報率太高，搞得人家以為是騷擾，最后干脆把電都拔了，這種效果其實是反效果。”

韓東來被懟得有些掛不住，強撐著說道。

“王總，你那是低端方案，我們做的是城市級的智慧大腦，跟你那不一樣。”

王老板也不客氣，直接回擊。

“韓秘書長，智慧城市不是把設備堆起來就行，要接地氣，要考慮各方面能力和老百姓的使用習慣，你這個方案看著高大上，但落地不行，老百姓不認。”

財政局很快對方案進行了核算，結果不僅是預算超支，后期每年的維護費都高達數億，簡直就是天價。

財政廳將報告送回辦公廳，明確表態，這種方案財政出不起這個錢。

基層也怨聲載道，有位街道辦主任甚至越級跑到沈巖這兒來訴苦。

“沈秘書長，您可得看看韓秘書長那個方案，要求我們把剛修好的便民路重新挖開埋線，老百姓知道了，還不知道怎么罵娘呢！說我們拿稅款不當錢，那我這個主任就沒法當了。”

這時，沈巖覺得自己該出面了。

他再次召開協調會，韓東來被懟了幾次，已經沒了銳氣，坐在那兒沒怎么說話。

沈巖也沒直接批評他，而是把問題攤開說了一遍，然后開口道。

“大家說的問題都很清楚，東來同志的方案挺先進，方向沒錯，但如果不落地，就是空談，今天我請了數據中心新來的李小梅主任，還有團隊的張工，請他們介紹一下如何利用現有資源進行低成本探索。”

兩人走上臺，打開ppt，用數據說話，展示了幾組數據對比和實際應用案例。

都是用最低成本解決實際問題、提高效率效果很直觀，可成本只是韓東來方案的零頭。