一周時間，如同沙漏中的細沙，飛速流逝。林舒安辦公室的白板上，那些連接“文化核心”與“技術實現”的箭頭，從雜亂無章逐漸變得清晰有序。挫敗感并未消失，但已被一種更強烈的、不服輸的執拗所取代。

為了說服技術和市場團隊，林舒安強迫自己用他們的語來包裝方案。她制作了詳細的ppt，不再堆砌古籍原文，而是用清晰的流程圖說明用戶路徑，用假設的數據模型預測用戶停留時間和分享意愿。

“我們預估，每個工具模塊的核心互動環節時長控制在3-5分鐘，符合移動端用戶的碎片化使用習慣。”

“解謎成功的成就感，以及解鎖隱藏知識卡的設定，有助于提升用戶粘性和重復訪問率。”

“社交分享點，可以設置在‘成功復原古代工具’的時刻，配合一句彰顯智慧的古語，滿足用戶的炫耀心理。”

她甚至引用了一些成功的教育類app案例，分析其如何平衡知識性與趣味性。

再次召開方案評審會時，林舒安的表現沉穩了許多。她清晰地闡述新方案的核心邏輯，用技術人員能聽懂的語解釋交互細節，用市場人員關心的數據來論證可行性。

之前提出質疑的程序員，這次聽得格外認真，偶爾還會點頭，并就某些技術細節與她討論可行性。市場總監也表示，這個方向“比之前更有抓手，用戶路徑更清晰”。

然而，并非所有障礙都已清除。那位年輕的交互設計師李辰，也是最初提出“萌寵神獸”方案的主力，再次提出了反對意見。

“林顧問的方案確實更落地了，”李辰推了推眼鏡，語氣帶著一絲不易察覺的挑釁，“但節奏是不是太慢了？現在用戶的注意力周期很短，我們是否需要加入更即時的反饋和獎勵？比如，每完成一個步驟，就有一個炫酷的視覺特效，或者直接獎勵虛擬幣之類的？”

這本質上，還是追求短期刺激與追求深度體驗之間的分歧。

林舒安沒有直接反駁，而是調出了一組預備好的數據：“根據我們對同類知識付費產品的研究，過于頻繁的、廉價的獎勵反饋，反而會削弱最終完成挑戰時的成就感，也不利于知識的沉淀。我們設計的‘解鎖’機制，本身就是一種延遲滿足的獎勵，其價值感更高。”

她看向李辰，目光平靜而堅定：“‘璇璣’的目標用戶，或許不僅僅是追求瞬時刺激的人，也包括那些對歷史文化有真正興趣，愿意為之付出時間和耐心的人。我們應該服務好這群人，而不是試圖取悅所有人。”