在陳陽的鼓勵下，小梅終于點頭，答應擔任會長。隨后，陳陽從港島挖來兩位有慈善運營經驗的專業人士，又在招聘了十幾位有理想的大學畢業生，快速搭起慈善基金的團隊框架，還特意安排了兩位會手語的員工當小梅的助手，方便她日常溝通。

一切準備就緒后，陳陽直接往慈善基金賬戶里轉入1億美金，拍了拍小梅的肩膀：“資金都準備好了，接下來，就跟著團隊一起，把這份慈善事業推向全國吧。”

陳陽一邊忙著處理集團日常事務，推進餐飲版圖的擴張，一邊也沒放下美股期貨的操作，趁著市場行情持續穩健，不斷擴大收益。

轉眼間2004年過去，2005年悄然到來。小梅負責的景耀慈善基金，也逐漸步入正軌、越做越好——陳陽從團隊匯報里得知，小梅已經帶著人在西南地區鋪開了多項慈善工作：不僅捐建了幾所希望小學，幫山區孩子解決上學問題，還推進了大病醫療救助項目，為困難家庭減輕看病負擔，同時也在當地開展孤兒幫扶計劃，給失去依靠的孩子送去生活保障。

看著慈善事業落地有聲，小梅也能獨當一面，陳陽徹底放了心，對她愈發認可。

3月底，陳陽帶著小梅，以及景耀慈善基金的核心團隊一起前往豫省，與當地zhengfu展開洽談，計劃針對豫省的農業、養殖業、醫療、教育及文物保護等領域進行定向捐助。

洽談會上，陳陽明確提出，將先撥付10億元作為第一批捐助資金，還特別說明：“這只是開始，如果后續合作推進順利，能切實幫到豫省百姓，我們還會追加第二筆、第三筆資金。”這番誠意滿滿的表態，贏得了豫省zhengfu的熱烈歡迎與高度認可。

隨后，雙方共同推動成立了“景耀慈善基金-豫省專項基金”，明確資金專款專用：一部分投入農業與養殖業，為農戶提供種苗補貼和技術指導；一部分用于改善基層醫療設施、資助貧困學生上學；還有一部分專門用于瀕危文物的修繕與保護，同時為低收入家庭發放生活補貼。

隨著豫省專項捐助的落地，景耀慈善基金的幫扶范圍進一步擴大，慈善事業的腳步也穩步向前，從零散的個案救助，逐漸走向更系統、更全面的區域化幫扶。

6月起，景耀集團正式啟動奶茶業務，成立獨立的奶茶子公司，將這一新賽道納入集團發展版圖。

此前儲備的產品研發、門店運營、供應鏈管理等人才已全部到位，子公司直接在第一梯隊和第二梯隊城市全面鋪開門店：人口密集、消費力強的大城市，每家城市布局10到20家門店；規模中等的城市，每家布局5到15家門店；發展稍緩的城市，每家也確保有5家門店，形成覆蓋廣泛且密度合理的門店網絡。

短短三個月后，各地奶茶店陸續完成裝修、備貨與員工培訓，同步開啟營業。陳陽團隊提前打磨的奶茶配方，兼顧了口感創新與健康理念，既有經典的珍珠奶茶，也有結合時令水果的特色飲品，一上市就受到民眾熱烈追捧——門店前常排起長隊，多款飲品上線即售罄，很快在各城市的奶茶市場站穩腳跟，交出了“開業即火爆”的亮眼成績。

隨著門店持續火爆，“萌甜奶茶”的品牌名很快深入人心——無論是街頭巷尾的年輕人，還是帶孩子的家長，都對這個名字朗朗上口，品牌知名度在短短幾個月里飛速攀升，成為各城市茶飲市場的熱門新選擇。

品牌打響后，陳陽立刻推進后續布局：奶茶生產基地和研發中心的選址、建設已全部安排妥當，從原材料采購到半成品加工，再到冷鏈配送，形成了一套完整的供應鏈體系，既能保證各地門店的原料供應，也能嚴格把控品質。

他還多次專程前往奶茶研發中心，跟團隊反復叮囑：“新品研發不能停，但核心要圍繞‘養生健康’來做。比如少用植脂末、多推鮮果茶、咖啡等，針對不同季節開發潤肺、祛濕的時令飲品，讓大家喝得開心，也喝得放心。”研發團隊按照這個方向，很快推出了低糖版經典奶茶、銀耳蓮子奶茶等多款健康新品，進一步鞏固了“萌甜奶茶”的市場口碑。

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