但緊接著，他話鋒一轉，看向依舊氣鼓鼓的趙師傅，語氣緩和但依舊堅定：“趙師傅，您憑借豐富的經驗，在上機前進行復測，及時發現了問題，避免了零件報廢和更大的工時浪費，這一點做得非常好，值得肯定。您提出的接貨時對關鍵尺寸進行快速復測的建議，也非常有價值，這是流程可以進一步完善的地方。我們可以把它作為一條硬性規定補充進去，作為雙保險。”

他這番處理，既明確了主要責任在王猛，又肯定了趙師傅的盡責和合理建議，同時展現了從問題中吸取經驗、優化流程的積極態度，顯得無比公正和具有建設性。

然而，陳凡并沒有就此結束。他再次拿起那個超差的零件，仔細端詳了片刻，又對照了一下圖紙，然后看向有些垂頭喪氣的王猛，提出了一個出乎所有人意料的建議：

“王師傅，這個件，或許還有挽救的余地。”

王猛猛地抬起頭，一臉錯愕。

陳凡指著圖紙上一個非關鍵的配合面，冷靜地分析道：“您看這里，這個尺寸的公差帶相對寬松。如果我們調整精磨的加工基準，以這個面為新的工藝基準，重新進行找正裝夾。雖然操作上會麻煩一些，但有很大概率可以將關鍵尺寸磨削到合格范圍內，只是這個非關鍵面可能會比原設計多磨掉一點點材料，但完全可以保證仍在圖紙公差之內。以您的技術能力，應該可以做到。您覺得這個方案可行嗎？”

他沒有指責，沒有訓斥，而是提出了一個需要高超技藝和靈活思維的技術補救方案，并且是用一種商量的、甚至是請教的口吻向王猛發問。

這一下，不僅王猛愣住了，連趙師傅和周圍的工人都露出了驚訝的神色。大家光顧著爭執責任歸屬，誰也沒想到這個年輕的負責人，在確認責任后，第一時間想的不是懲罰，而是如何最大限度地挽回損失。

王猛臉上的不服和窘迫漸漸被一種復雜的情緒取代。他不由自主地接過零件，仔細看著圖紙，順著陳凡的思路思考起來。確實，這個方案需要精確的計算和熟練的操作，但確實是可行的！這需要負責人對工藝有極深的理解和靈活變通的能力。

“呃……陳技術員……您這么一說……好像……真是這么個道理……”王猛的聲音低了下來，帶著一絲不易察覺的佩服，“可以……可以試試。”

“好！”陳凡立刻給予肯定，“王師傅，這種非常規的補救操作，經驗很重要，還得您這樣的老師傅來把握才行。趙師傅，麻煩您配合王師傅，按新基準重新找正加工。這次事件，我們就當作流程優化中的一個特殊案例來處理，整個過程記錄下來，對大家以后處理類似問題也是個寶貴的經驗。”

他輕描淡寫之間，將一個可能引發激烈沖突、打擊團隊士氣的質量事故，巧妙地轉化為一次展示技術深度、促進團隊協作和完善流程的實戰教學。

王猛看著陳凡，眼神徹底變了。那是一種混雜著羞愧、折服和重新審視的復雜目光。他沒想到這個年輕的負責人技術眼光如此毒辣，更沒想到對方在處理問題時，沒有仗勢壓人，反而給了他一個挽回局面、展示技術能力的機會和臺階。

“成！陳技術員，我聽您的！是我剛才馬虎了，我認。這個件，我一定想辦法給它救回來！”王猛的聲音帶著一股認真的勁兒，他接過零件，不再多，立刻埋頭開始計算調整量。

趙師傅也心悅誠服地點點頭，配合地去調整機床參數。

一場眼看就要爆發的沖突和信譽危機，就這樣被陳凡用扎實無比的技術功底、冷靜客觀的判斷、公正合理的處置以及化危機為轉機的高超情商，化解于無形。

最終，那個關鍵連接件在王猛和趙師傅的配合下，成功按照新方案加工完成，經檢驗完全合格。王猛在整個補救過程中表現出的專注和技藝，也贏得了趙師傅的暗暗點頭。

下班前，陳凡召集項目組開了個簡短的總結會。他沒有點名批評任何人，而是再次強調了流程中每個環節責任的重要性，特別是自檢環節的嚴肅性，并將趙師傅提出的“關鍵尺寸接貨復測”建議正式寫入補充規范。

王猛坐在下面，第一次沒有流露出抵觸情緒，而是認真地聽著，記著。

經過這次風波，李師傅回來后聽聞經過，對陳凡更是刮目相看。趙師傅也徹底消除了疑慮。而王猛這個刺頭，雖然嘴上偶爾還會嘟囔兩句，但行動上卻變得異常配合，甚至開始主動向陳凡請教一些復雜圖紙的工藝問題。

陳凡憑借其過硬的技術實力、處變不驚的沉穩、公平公正的處事方式以及著眼于解決問題的積極態度，真正在這支小小的項目團隊里，樹立起了令人信服的威信。

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