“分三步走。”

錢強伸出手指，蘸了點灑在桌面上的茶水，直接在光亮的桌面上畫起了道道。

“第一步篩數據。”

“我們不能直接問醫院要，他們給什么，我們就看什么，那太被動。”

“我們直接去委里的信息中心，調取近三年來，所有二級以上醫院上報的年度藥械采購總目錄，還有每年新增的藥械項目清單。”

“這些都是系統里直接生成的原始數據，做不了假。”

沈學明點了點頭，這個思路很對。

從源頭抓起。

“第二步建模型。”

“拿到這些基礎數據后，我們內部先設定幾個篩選條件。”

“我琢磨著至少得有三個硬指標。”

“第一價格。”

“單價異常偏高，遠超同類功能的成熟產品百分之五十、甚至百分之百以上的，全部拉出來！”

“第二用量。”

“年度采購金額或者采購數量，增長曲線異常迅猛的，比如一年翻幾倍這不符合常規的臨床需求增長規律，肯定有鬼！”

“第三來源。”

“這也是最關鍵的一點。”

“采購來源高度集中，百分之八十以上的量都指向某一家、或者某幾家關聯的供應商、代理商。”

“這種獨家生意最容易滋生問題。”

“通過這三個條件交叉篩選，我們就能從成千上萬個品規里，弄出一個幾十個、最多上百個品種的可疑清單。”

“最后才是核查。”

“有了這個清單，我們再去對照醫院的病案首頁、醫囑記錄、財務報表，甚至可以抽查幾個典型病例，看看這些高價藥、高價械，到底用在了什么地方效果怎么樣，程序合不合規。”

“這樣一來我們就是由面到點，重點突出，證據鏈清晰。

“而且整個前期過程都是我們內部在操作數據，下面的人根本不知道我們盯上了誰。”

“等到我們拿著清單下去，那就是雷霆一擊！”

一番話說完，錢強端起茶杯，一口喝干。

沈學明看著他，眼中是毫不掩飾的贊賞。

“錢科，高！”

“實在是高！”

這個方案，遠比他自己初步設想的要周密。

不愧是在這個位置上干了十幾年的老江湖，對業務的理解和斗爭的策略，都已爐火純青。

“您這個思路完全是基于我們現有的數據和業務邏輯，精準、高效，而且最關鍵的是，不會打草驚蛇。”

沈學明站起身，又給錢強的杯子續滿了水。

“錢科，就按您說的這個方案來！”

“這事您是總設計師。”

“那就辛苦您先安排科里的同志，盡快把基礎數據從信息中心那邊調出來，我們碰頭進行下一步的分析。”

錢強被沈學明捧得心花怒放，連連擺手。

“沈處您放心，這都是我分內的工作！”

“保證完成任務！”

這次深入的溝通，不過短短半小時。

但對沈學明而，這半小時的價值，卻遠超尋常。

送走了錢強，沈學明獨自坐在辦公室里，臉上的贊賞緩緩收斂，取而代之的是深沉的思索。

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