最開始的時候，姜海濤其實就是想看看吳舟是否有真的聽進去，所以，他也是以聽吳舟說為主。

但是漸漸地，隨著吳舟這邊觀點的不斷輸出，而且給出非常完整的邏輯性之后，姜海濤也就漸漸地從完全的聽，變成了偶爾幾句的提點。

而吳舟這邊再度讓他驚訝的是，他只是隨意的一個提點，很是隱晦，但吳舟這邊卻是在直接了解到了他話中含義，之后就是直接融合到了他自身之后輸出的觀點。

就這樣漸漸地，姜海濤對于吳舟的驚訝越來越多。

可能是這一天的相處，彼此熟悉了一些，也可能是酒精，又或者是此刻突然興起的一時的愛才之心。

姜海濤和吳舟說得越來越多，這個過程中，交談從一邊倒的單方面的輸出，漸漸地變成了交流。

“聽著不錯，那你覺得，國內品牌應該如何利用好這個趨勢，怎么應對國際品牌的沖擊？國外的品牌不缺錢，不缺技術，更不缺認知度，國產品牌真的能突圍嗎？”

“國產品牌想要突圍，不能學國外品牌走高高在上的路線。我們的優勢在于離消費者更近，對他們的需求更敏感。比如，有些國際品牌對中國市場的理解很淺薄，產品設計、營銷語都很生硬。而國產品牌可以通過本土化優勢，在社交平臺上直接和消費者互動，用快速的產品迭代抓住需求。”

“你說得對，其實我們團隊最近也做了一個關于‘國潮崛起’的分析報告，結果顯示，90后、95后消費者對國產品牌的認同感確實在上升。但我還是好奇，這個趨勢夠穩嗎？還是只是短期效應？”

“短期看是消費升級，但長期我覺得是文化認同在起作用。消費者會越來越喜歡有情感連接的品牌，而國產品牌只要能抓住這點，就有機會持續穩固這個趨勢。但從企業角度看，國潮不能只停留在表面文章上。品質、供應鏈、服務這些硬實力都要跟上，不然用戶遲早會失望。”

“...”

姜海和吳舟聊的話題也與越深入，細致，漸漸地也就變成了討論...

有些領域吳舟之前甚至想都沒想過，但這一刻，在溝通的過程中，卻好像無師自通一樣，吳舟是憑借自己之前超乎常人的工作強度帶來的工作經驗積累，以及數據挖掘深度，再加上自身精通級別的邏輯思考和洞察力的天賦，讓吳舟可以憑借少量的“工作經驗”，就能推斷出來很多邏輯縝密的觀點...

而姜海濤這邊，他的觀點輸出就比吳舟要輕松很多了，公司這邊都是團隊工作，他主要是做最后的決策，而具體的分析，則是由公司的專業團隊來進行。

所以姜海濤雖然只是從事投資行業，并不實際經營，但他卻是不知道已經看過多少行業頭部企業的分析報告，市場分析報告，研發方向分析報告了...

這些他看過的東西，大多都是可以直接輸出的“觀點”，畢竟那是國內，乃至全球都算得上最頂級的團隊的分析結果...

而就是這樣一只專業團隊可能數周乃至于數月時間的分析結果，他就這樣親眼看著吳舟在自己這邊偶爾的幾句提點，又或者一些關鍵數據的補充，他“三兩語”之后，一步步地給推導了出來近似的結果...

姜海濤目光再看向吳舟的時候，已經是完全沒了最開始時，抱著“點撥晚輩”的那種態度。

“姜妍這丫頭這還真的是找到寶了。”姜海濤心里想道，方才在保姆車上的時候，都還沒有如此明顯的感覺，姜海濤看了一眼吳舟身前的那個空空如也的酒杯，心里猜測估摸著是喝酒了之后的緣故...

姜海濤有心想看看吳舟究竟能想到哪一步，隨后他也開始將自己這邊心里的一些“問題”拋給了吳舟，想聽聽他的看法...

兩人之間的這種交流，也很快地吸引了越來越多場間大佬的注意。

這些人原本自身目光投過來，但隨著吳舟這邊和姜海濤聊得越來越深入，而觀點越來越犀利，明確，他們也漸漸地停下了自己原本沒什么意義的閑聊。

轉為傾聽，不管吳舟說的觀點他們是否認-->>同，但能和姜海濤這樣的國內頂級投資人，對答如流地交流。

而邏輯縝密，吳舟所表現出來的能力，就已經超過了絕大多數的年輕人。

江流這會兒看著侃侃而談的吳舟，那種熟悉感越來越強，“吳舟...”江流嘴里不斷念叨，直勾勾地盯著吳舟，腦海中則是仔細地回憶著...

最后他也沒再去繼續絞盡腦汁，而是直接給五谷發去了消息，讓他將吳舟的資料大概的給他說一下...

五谷那邊回復得很快...

而江流這邊在看到吳舟是“雙十一優秀供應商代表”的時候，立刻就回憶起了吳舟是誰。

但也正是因為想起來了，這讓他再看吳舟的時候，眼神中也漸漸地多出了一些不可思議，不敢置信。

雙十一優秀供應商大會，那才過去幾個月啊。