項哲提出，讓這些被收購的企業先維持原有的管理模式，由漢華向各企業派出廠長和中層管理人員，恢復各企業的生產，同時逐漸地進行內部的制度建設。在此期間，這些企業與漢華集團其他的公司之間不過多地接觸，以免影響到其他公司的正常業務。這種情況要持續一兩年時間之后，再視各企業整頓的情況，決定下一步的整合方案。

通俗地說，就是漢華跑到渾北去花了一筆錢，買下了10家企業，然后派出一些人到這些企業去慢慢地進行改造，在改造完成之前，這些被兼并進來的企業并不對漢華原有的業務產生影響。

項哲這樣考慮是完全有理由的，漢華原來的規模也不過是2萬多人，現在一下子就收購進來3萬多人的企業，而且還都是處于長期虧損狀態，職工和干部隊伍極端不穩定的企業。如果倉促地把這些企業和原來漢華集團的那些企業混在一起，更大的可能性是把自己的陣腳都給沖亂了。

林振華想問題沒有項哲那樣細致，不過聽項哲這樣一說，林振華馬上就反應過來了，并且從善如流地接受了項哲的提議。有些事情的確不是能夠著急的，當年為了兼并江實電，他付出了那么大的精力，現在要一下子兼并10家比江實電還要大的企業，還真是不能操之過急。

被漢華收購的10家企業，情況各不相同。在漢華派人接手這些企業的過程中，大大小小地也都發生了一些摩擦，甚至出現過工人去市政府請愿，拒絕私人企業收購的事情。處理這些事情的過程是非常瑣碎的，不過漢華方面是帶著誠意來收購的，所作所為問心無愧，所以慢慢地也就贏得了企業中干部和職工的信任。

漢華的市場營銷能力很強，國內有岑右新帶領的農民業務員團隊，國外有褚紅陽、舒曼和左治義雄指揮的國際化銷售團隊。靠著這些強大的營銷力量，被收購的10家企業很快就或多或少地拿到了一些產品訂單，這些訂單雖然不足以讓這些企業迅速地扭虧為盈，但維持一個半饑半飽的狀態還是可以的，至少不需要由漢華持續地供血了。

沉寂已久的車間重新發出了機器的轟鳴聲，下崗多日的職工們穿起藍布工作服，拎著飯盒踏進了車間的大門。只要生產能夠恢復，一切就在向著好的方向發展了，大家的心里重新燃起了對生活的希望。

林振華實踐了自己的諾，任命甄子飛擔任了渾鍛壓的總工，負責牽頭進行汽車沖壓生產線的設計。在這個

重磅產品問世之前，甄子飛先為渾鍛壓開發了幾款通用鍛壓產品，封況為這些產品提供了數控系統的設計。靠著這幾款通用產品，渾鍛壓迅速地占領了國內的一部分鍛壓設備市場，在虧損多年之后首次出現了小幅的盈利。

在漢華集團之后，越來越多的南方企業開始涉足東北，與當地企業商談兼并或者聯營的事項。南方企業的長處在于擅長經營，而且擁有一定的資金。東北企業的長處則是歷史悠久，擁有深厚的技術積累以及大批熟練工人。兩方聯手，可以做到取長補短，真正達到了一加一大于二的效果。

漢華在潯陽的配套商茂喬齒輪公司也加入了進軍東北的行列，馮茂喬拿出2000萬元收購了渾北齒輪廠，這也是一家有著五十多年歷史的老牌齒輪企業，如今居然被馮茂喬這樣一位半擔水出身的農民企業家收購了。馮茂喬對于這樁收購非常滿意，因為直到此時，他才覺得自己是真正進入齒輪這個行業了，他從前所擁有的那些生產經驗，與渾北齒輪廠相比，簡直就是幼兒園的水平。

安雁和熊立軍也跑過來湊趣了，他們各自在渾北開了兩家連鎖店，幫林振華解決了一些富余職工的就業問題。他們在渾北開店還有一個用處，那就是壯大林振華在當地的勢力，當地官員如果不開眼，想欺負一下外來的企業，也得掂量一下這些企業之間盤根錯節的關系了。

隨隨便便一折騰，快一年的時間就過去了。這期間，林振華當然不是一直在東北呆著，而是在東北與潯陽、北京、山東等地來回地奔波。隨著在渾北的企業兼并工作告一段落，林振華終于可以踏踏實實地回去了。在東北的種子已經撒下，要看到開花結果，還需要再等一段時間才行。

林振華坐火車從渾北來到了北京，他拎著手提包走出北京站的時候，在接站的人群中，第一眼卻看到了亭亭玉立的何嵐。他記得自己已經快有一年時間沒有見過何嵐了，乍一見面，竟然有些陌生的感覺。他細細琢磨了一下，發現這種感覺來自于何嵐身上氣質的變化，與從前那個活潑的小姑娘相比，如今的何嵐多了幾分成熟，連臉上的笑意都顯得矜持了許多。

“林哥，一路辛苦了。”何嵐走上前來，伸手要去幫林振華拎包。

林振華謝絕了何嵐的幫助，略帶驚訝地問道：“嵐嵐，你不會是專程來接我的吧？”

“我當然是專程來接你的。”何嵐微微笑道，“除了你林大董事長，還有誰值得我專門來接呢？”

“可是，我沒有告訴過你，我會坐這班車回北京啊。”林振華說道。

何嵐略帶幽怨地說道：“你當然不會告訴我了，在你心里，估計根本就沒有我這個朋友吧？好了，我告訴你吧，我現在的身份是國家機械委機床工業協會的工作人員，我是專程來接你去參加國家機床工業發展戰略研討會的。林董事長，請跟我走吧？”

(未完待續。)

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