吃過晚飯,黎夏站在墻上的中國地圖前面。她現在賬上沒錢，其實能做的也就是努力自保。

保住另外五個區的六七百家門店不被人給分割、吞掉。

而且她還有44億的債務呢。

小彭同志說要買她的安保公司，她心動了一會兒還是覺得不大好。

七八個億,她大不了提前開個盤就是了,沒必要把他拖下水。

她所謂的缺錢也是建立在不想提前開盤上。

而且，還有兩年多，她難道還不能把互聯網子公司運營上市么？

聶政如今搞的自士研發的小游戲雖然沒網游火爆，但盈利還可以的。

三十幾萬名月付費的kk用戶享有各種用戶特權,還能憑會員身份享受網站在視屏、音樂、文學方面的優質內容。

這個包月費用一個月10塊也挺可觀了。

掃校和原創文學越做越有錢途,彩鈴下載次數也很高。

黎夏電影院拿到院線版權的電影，如今也都拿到了網上版權。會員可以看，也可以單次花1塊錢點播。

積少成多,也是一筆不小的收入了。

高翔都在尋思用原創的小說拍影視劇了。

然后網上商城也越做越強了。去年電器都賣上25億了，黎裳的服裝也漸漸有了品牌價值,線上賣得很好。

就是直接把超市搬到網上,效果還不如人意。黎裳除了衣服,其他的賣得都不大好。

擠過泡沫兩年內開始融資應該不成問題的。

錢還沒到手，而且負債不少,但這不妨礙她暢想一番啊。

她上一次的并購行為發生在98年,已經過去差不多4年了。

當時品牌價值還不太有存在感,所以她只花了3500萬就拿下了關家150家一級、二級門店為士的超市。

關家最大的店就是原址為x山百貨公司的那個店。

當然，關家的超市在當時也沒什么品牌價值，什么都是學的黎夏超市。

不過3500萬買下來，真的是賺大發了。不枉那三四年她為x山繳了那么多億的稅。

現在可沒有這么好的事了。現在收購都得加行品牌價值。

譬如她現在1000出頭的門店,沒120億她決計不會賣。她一年利潤都八億多了。

她記憶中很有名的一次超市收購，就是沃爾瑪收購好又多。2007年2月沃爾瑪以264億收購了好又多35的股份。

另外，還向其他股東提供了376億美元的貸款。用以換取另外30的投票權,實際掌控了好又多的經營。

這就是一次拿出了64億美元。后來又陸續收購剩余股份。

她看向北上廣深，北京有物美，上海就更不用提了，上海聯華和上海華聯，深圳有新一佳、華潤萬佳、人人樂，這些大公司都容不得她去收購地區性的超市。

她去插一腳非得火拼起來不可。和本土大超市火拼，給外企讓路。本是同根生，相煎何太急？

她是想并購家樂福的。但時機未到。家樂福中國現在還是中國的零售之王呢。

目前全國20個一二線城市都已經開設了家樂福的門店，一共三十幾家。

但人家的三十幾家就有四十多億的銷售額。

如今加入了世貿組織，到2004年12月11日起，它在中國就什么限制都沒有了。

到時候更是會有一個飛速發展。

現在要是被同行知道她有這么遠大的目標，一定會笑掉大牙的。

黎夏想了想，本土零售業如果不想著來收購她的門店，她就不對它們下手了。

家樂福容后再說。但是好又多這家臺資零售業，她是不是可以從沃爾瑪手中虎口奪食呢？

2007年，1美元兌換人民幣大概是78元。就是拿50億出來實際控制好又多。

臺資的管理制度傳自日資，還是很有可取之處的。

一百多家三級以上門店，3萬名員工收下來不虧。

而且她要是能買下好又多，就能擋住沃爾瑪在中國一躍超過家樂福的步子。

還能為再幾年后收購家樂福增加分量。

嘖嘖，07年好又多35的股份都值24億美元。100差不多是54億人民幣。

可家樂福2019年被蘇寧收購80股份才花了48億。可見它后面幾年業績下滑有多嚴重。

用互聯網子公司融資成功，真的不是不能想一想的。

彭志杰抱著兒子走過來，“又有什么大舉動不成？”

“還早，先籌謀著。現在先自保就好。”

彭志杰道：“我覺得人家收購你的可能性不大。95的股份都在你手上，想從分散的股東那里買到足夠控股的股份都不可能。”

“可能我不會是首選吧。不過，也不能掉以輕心。沒事，我說過的，商業手段盡管放馬過來。跟誰做過一場我都不怕！”

4月16號，王蕾給黎夏打電話，“老板，我兩道杠了。”

黎夏一愣，“呃，恭喜啊。什么時候擺酒啊？”

據說好一點的地方半年前甚至一年前就開始預定了。

五一恐怕是懸了！

那之后起碼三個月，要找到有空位置的地方也不容易啊。

但肚子里的娃不能等了啊。

改革開放24年了，但中國還是沒開放到直接挺著大肚子或者像小貝和辣妹那樣帶著長子布魯克林一起結婚的。

“5月20號，釣魚臺國賓館。你們一家三口一定要到啊！”