商贏略顯激動的說道：“經過這段時間的深入考察和了解，共享單車項目的情況已經全部摸清。

這的的確確是個不可多得的好項目，干好了，甚至比外賣業務更加大有可為！”

有人詢問：“商盟主，共享單車這兩天我們也都用了，可是盈利模式是啥啊？”

此時商厲開口道：“問到點子上了，共享單車的主要盈利模式，靠的是押金和預存費。”

“使用共享單車，首先要交納押金，再向平臺內預存車費。日后騎車的費用，再從充值的車費里扣。”

“比如小黃車的押金分為99，199和299三個檔次，每一個檔次的用車費用都不一樣。

為了確保用戶正當使用其單車，同時也確保單車損害時出租方可優先受償。”

“向用戶收取押金合理合法，就像我們在房屋租賃和酒店入住時也都要繳納押金。

不過，傳統租賃服務的押金是，當用戶不再租賃房屋或退訂房間、自行車，押金就直接退還。但陳默的小黃車和咱們即將推出的小藍車等共享單車則是，只要用戶不申請押金退還，押金就一直處于平臺的控制之下！”

說到這里商厲的眼睛愈發明亮，“這里面的操作可就多太多了！”

“你們想，為了方便，用戶不可能每次用完單車后都申請退還押金、等下次用車時再繳納。大量押金就留在了共享單車企業手中。并且在這種“一個人對應一份押金”的模式下，只要適當增加車輛投放或特定區域增加投放，就能帶來更多注冊用戶和押金。這其實具有一定的募集資金或無息融資的性質。”

“只要用戶持續使用咱們的單車，那他繳納的押金，就一直會存在咱們戶頭上，在退押金之前，理論上我們可以用這筆錢來做任何事情！

我們可以做理財，炒股，炒期貨，甚至可以反哺樂掏！

大夏有13億人，如果全都給咱們交押金，你想想著得是多么恐怖的一筆費用？”

商厲故意說到這停頓了下。

五省商盟的核心成員們，都眼睛發亮，心癢難耐！

“確實是個好項目啊！”

“幾輛破自行車能搞到那么多現金流，這他媽簡直就是天才般的想法！”

“大有可為，大有可為啊！”

商厲笑著呷了一口茶繼續道：“除了押金，預存費用也是共享單車平臺的一個重要利潤來源。吸收來的大筆預存費用也可以用于投資理財。

所以，低廉的使用價格進行自行車租賃只是其表，募集大筆資金用于理財投資，才是陳默做共享單車的根本原因！

更何況，自行車租賃并無門檻限制，只要平臺注冊用戶數足夠大，就有機會成為一個全新的入口級平臺。”

“另外，大數據收入，廣告收入，日常運營收入，以及官方給與的補貼收入，也都非常可觀。”

“當然，大頭收入肯定還是上市融資圈的錢，只要咱們搞的聲勢足夠大，到時候市值預估個幾萬億，甚至十幾萬億都不是問題！！”

眾人紛紛點頭附和，愈發覺得共享單車大有可為。

商贏得意的拍板道：“其實我很早之前就得到了共享經濟的情報，在跟蹤小黃車項目的同時，已經根據其規模和體量，偷偷生產出了同樣體量的共享單車！”

“app，我也已經找人偷偷開發好了，今天，我們的共享單車項目――小藍車，也會投放上市！同時，我也聯系到了國內的自行車廠商，加班加點的生產小藍車，我們的共享單車將比小黃車投放的更快，更多，覆蓋范圍更大！！！”

“而且這次，我吸取了樂掏廣告的教訓，提前給電視臺簽訂了合約，不允許有同類型的廣告插播在咱們的前后面！”

商贏握緊拳頭，眼睛明亮的豪邁道：“我敢保證，這一次萬無一失，我們將先陳默一步，拿下共享單車的國內市場，然后沖擊國外，走向世界！！！”

“好！！！”