“張經理，我計劃在2016年以前，在全國開設3000家以上的門店，有沒有信心？”

陳塵為此還給張劍慧定下了一個小目標，那就是在2016年以前，全國范圍內要有3000家以上紅星的直營店和授權店。

總體十幾個億的投資，分擔到每年的計劃中也就大概五六個個億左右，這點投資紅星完全承受的起。

張劍慧沉思了一下后說道：“陳總，2年的時間里開設3000家以上的門店，這個難度不是一般的大，每個店面的選址都需要我們團隊進行實地考察，再加上裝修和招人，恐怕很難實現。”

“除非我們放開對線下加盟商的限制，讓他們加入紅星的線下體系，開放我們的授權店。”

“這種方式能夠節省我們一大部門的資金和時間，現在線下門店藍廠就是在用這種方式在進行擴張。”

陳塵知道這種擴張的方式，藍廠和綠廠的線下發展就是按照掛牌合作的方式進行發展。

為什么這兩家在許多偏遠的鄉鎮和縣城都有許多門店，主要就是這種加盟掛牌的方式。

陳塵上一世可是見識到小縣城的一條街上全部都是藍廠和綠廠的壯觀景象。

這些店會在門頭招牌上掛vivo或者opqo的招牌，不過他們也不是說只賣這一家的手機，店里面只要是高利潤的手機和比較火爆的手機他們都會賣，而藍廠綠廠的機型都有極高的利潤，自然就是他們的主推機型。

這種方式是各家手機品牌發展線下市場最好的一種方式，藍綠兩家就是靠著這樣的方式最終完成了整個線下市場的普及，然后才向線上發展。

和他們不同的是，紅星是先發展的線上，再去發展線下，和上一世的大米嶸耀一樣。

而且陳塵不想用這種掛牌擴張的方式，第一，紅星沒有藍綠兩家在步步高時期的線下渠道，第二，紅星沒有高利潤的機型去給到那些線下門店。

所以陳塵想采用的是加盟授權的方式，和華威以及水果在線下的擴張方式一樣，就是統一裝修布局，統一價格，統一渠道管理的方式去建設。

經銷商加入紅星的線下體系，整個店面和紅星直營店一樣，可能就是店面大小不一樣罷了，掛紅星的招牌，唯一的區別就是紅星的直營店叫紅星之家，加盟店叫授權店。

“行，這方面你可以繼續負責，加盟和授權的事今年下半年就可以啟動，等盧總從霉國回來以后，我們再召開一個內部會議。”

張劍慧點了點頭，離開了陳塵的辦公室，眼下紅星上半年第二批線下直營店的布局還需要她忙活一陣。

陳塵的發展計劃讓她覺得自己肩膀上的擔子不是一般的重，不過張劍慧并沒有感覺有什么不滿的地方，只要自己將線下市場做好，將來在紅星自己也是最重要的高層之一。

_c