鄭儀語氣沉穩而清晰：

“我們分四步走。”

“第一，基層減負的癥結——由李科長主筆，重點分析權責不清、考核導向、痕跡管理等痛點，結合江東省今年‘基層減負年’的實際情況，用真實數據和案例支撐。”

李在明微微頷首，筆尖已經在紙上記錄要點。

“第二，智慧政務的實踐與優化——杜科長負責。江東這兩年推行的‘一網通辦’和‘無證明城市’效果如何？哪些環節反而增加了基層負擔？需要既有批評，也有建設性意見。”

杜云嵐紅唇輕勾：

“這部分我熟。”

“第三，社會組織參與治理的可行性——林處來梳理。”

鄭儀看向林成棟。

“公共設施管理和社會組織培育是交通系統的延伸課題，林處應該有經驗。”

林成棟愣了一下，沒想到鄭儀真給他安排了核心內容。他張了張嘴，最終扯出一個勉強的笑：

“……行吧。”

“第四，政策梳理與理論框架——陳科長負責。把中央近年關于基層減負的文件精神提煉出來，對標我們分析的江東問題。”

陳道遠點頭：

“沒問題。”

鄭儀合上筆記本：

“我來統稿，補充對策建議部分。明晚八點前，各位把初稿發我，我們后天上午做最后整合。”

李在明突然問：

“對策建議的方向是？”

“三點。”

鄭儀豎起手指。

“一是建立權責清單，厘清縣鄉事權；二是改革考核機制，減少形式化指標；三是推廣‘智慧督查’，壓縮重復檢查。”

他頓了頓，目光掃過眾人：

“這些建議都是中央文件里明確提過的，我們只是結合江東實際落地——不標新立異，但直指要害。”

李在明眼底閃過一絲復雜。

鄭儀的策略太穩了，所有建議都有政策依據，讓人挑不出毛病，卻又切中核心矛盾。

“如果沒有其他問題，各自準備。”

鄭儀開始自己的工作，整理分發各自的內容和材料。

李在明沒想到鄭儀能這么快就把一盤散沙的小組擰成一股繩——連林成棟這種混子都被安排了硬任務，而杜云嵐這樣的滑頭居然沒唱反調。

更關鍵的是，鄭儀對政策的把控精準得可怕。

“縣鄉事權清單”“智慧督查”……這些全是中央近兩年反復強調的方向，但一到地方就推不動。

鄭儀現在把它寫成建議，周作樹看了會怎么想？

王振國看了會怎么想？

這是個懂政策、敢干事的人。

李在明忽然意識到，自己低估了鄭儀。

這個年輕的發改委干部，不僅理論扎實、手腕老練，更重要的是——他懂得如何在體制內“正確地”打破常規。

他不是愣頭青似的蠻干，而是精準地踩著政策的紅線，刀尖跳舞。

林成棟坐在角落，一遍遍翻看鄭儀分配給他的內容和資料，臉上的表情從迷茫逐漸變成錯愕。

“公共設施管理和社會組織培育……”

這份材料里的數據和案例，簡直像是專門為他準備的——全是交通系統近年來在社區微改造、停車位共享等領域的實踐。

他不傻，立刻明白了鄭儀的用意。

鄭儀知道他林成棟有幾斤幾兩，所以專門挑了最能“糊弄”又最易出彩的部分給他。

如果做得好了，是他林成棟露臉；如果搞砸了……那也是交通系統的鍋，不是他個人的問題。

“草……”