作為一家國有單位，領導當然不可能直接把陳川林給弄死，但他先是得罪了全體同事，接著又被領導當成攻擊對手的武器，把正副院長都得罪了，后面的日子就可想而知了。

高凡聽到這里，終于確定了陳川林說的想投奔自己的話是出于真心，這讓他有一種意外之喜。

陳川林是宿舍里學習努力程度僅次于吳子賢的人。當初高凡給宿舍的同學謀福利，讓大家去研究表面活性劑，陳川林也是搞出了一些成果的，只是稍遜于吳子賢而已。

此前高凡給陳川林打電話，問他的單位上有沒有想跳槽的工程師，當時并沒有把主意打到陳川林頭上，因為他下意識地認為自己的同學應當是會混得很好的。

現在聽陳川林的訴說，才知道他居然已經是水深火熱了。

陳川林的問題，只在于他不通人情世故，不適合在體制內發展。滄海研究院的氛圍，與莘野化工設計院是完全不同的，陳川林的耿直，在滄海研究院非但不是缺陷，反而還是一個長處。

說到底，一個單位的風氣與領導是高度相關的。

如果換成一個有擔當、作風正派的領導，陳川林這樣的工程師應當是會受到重用的。

其實，科研項目評審本身就是一個相互提高的過程，別人挑剔你的設計，能夠讓你發現自己能力上的缺陷，幫助你補上短板，你有什么理由去記恨對方呢？

如果單位上的風氣好，大家在科研中可以互相批評，做到對事不對人，則整個單位的工作都會有明顯的起色，這不也是領導的政績嗎？

問題是，在體制內，要找一個這樣的領導，實在是太難了。

“老七，你如果下了決心，那就到我這里來吧，我正缺你這樣一個人呢。”高凡說道。

“此話怎講？”陳川林問道。

高凡道：“我剛從瑞章回來。茂林省經委給我劃了一個舊學校作為我們公司研究院的場地，有足足150畝之多，未來裝進去2000人都不成問題。

“現在我讓原先我爸廠子里的一位工程師當研究院的院長，她是一位女同志，今年44歲，能力很強，作風也非常正派。我從小就認識她，對她是非常信任的。

“我一直想給她配一個年輕一點的副手，一來是幫她分擔一些工作，二來也是作為一個梯隊培養。”

“你不會是說，我就是這個年輕的副手吧？”陳川林笑著問道。

其實，高凡把話都說到這個程度了，他豈能聽不出來？

“怎么樣，有沒有興趣？”高凡問。

陳川林有些遲疑：“我擔心自己能力夠不夠。老高，我真不是假裝謙虛，而是真的擔心能力不足，不能服眾。”

“你的能力，我是充分相信的。”高凡道，“管理一個研究院，需要一些管理能力，此外就是除了了解自己的科研方向之外，還要有一些全局視野。

“老七你目前在這兩方面肯定都是有一些欠缺的，所以我讓你先給我那個阿姨做一個副手。我給你大約十年時間吧，十年以后，研究院院長的位置就是你的。”