孫正v身后的助理立刻將一份精美的投資意向書（termsheet）推到郭靄明面前。

郭靄明保持著得體的微笑，目光掃過意向書上那令人炫目的數字――軟銀領投，聯合高盛、紅杉資本，對浩瀚電訊估值8億美元，計劃首輪注資1.2億美元！

這是足以讓任何創業者心跳停止的天文數字！

然而，當她看到后面的條款時，瞳孔不易察覺地收縮了一下。

“孫先生，軟銀的青睞，是浩瀚電訊的榮幸。”

郭靄明放下酒杯，語氣不卑不亢，“不過，關于這份意向書中的幾個條款，我們希望能進一步探討。”

她指向關鍵處，“第一，軟銀要求獲得一個董事會席位，并擁有對重大戰略決策（如并購、新業務線投入超過5000萬美元）的一票否決權。

第二，未來三年內，若浩瀚電訊未能完成ipo（首次公開募股）或達到預設的盈利里程碑（年凈利潤率15%），軟銀有權要求創始團隊按約定價格回購其股份，或將其股份轉換為具有超級投票權的特殊類別股（即‘對賭條款’）。

第三，要求浩瀚電訊開放所有核心業務數據接口，供投資方進行‘盡職調查后的持續監督’。”

孫正v臉上笑容不變，眼神卻更加深邃：“郭總裁，資本不是慈善。

1.2億美元，是對浩瀚未來的巨額押注。

我們需要相應的保障和話語權，確保這筆投資的安全和戰略協同。

否決權，是為了避免重大戰略失誤；對賭條款，是鞭策也是保護；數據透明，是深度合作的基礎。

這在國際風投領域，是慣例。”

“理解資本的邏輯。”

郭靄明迎著他的目光，“但浩瀚電訊不是初創公司，我們有清晰的戰略和成熟的團隊。

否決權范圍過寬，可能束縛我們應對瞬息萬變市場的靈活性。

對賭條款的盈利目標，在基礎設施持續投入、市場培育期的背景下，過于激進。