鄭浴玲（通過電話連線）和市場總監麗莎，正與寶潔公司負責玉蘭油品牌的市場總監凱文?陳進行著一場艱難的談判。

投影幕布上，展示著新浪網魔都頻道“風尚櫥窗”的設計方案。

凱文?陳，一個穿著考究西裝、頭發一絲不茍的港裔美國人，皺著眉頭，用流利的英語夾雜著粵語質疑道：

“鄭總，麗莎，我承認你們的‘風尚櫥窗’位置很好，設計也夠格調。

但是，效果如何衡量？我們寶潔投廣告，講究的是roi（投資回報率）！

電視有收視率，報紙有發行量，雜志有讀者群分析。

你們網站……除了一個訪問量數字，我看不到任何可靠的、能說服總部的數據！

cpm（千人成本）怎么算？ta（目標受眾）是誰？如何證明看到廣告的人會去買我們的玉蘭油？”

麗莎試圖解釋：“凱文，我們有用戶注冊信息，可以分析地域和基礎屬性……”

“注冊信息？”

凱文打斷，攤手，“真實性有多少？用戶會認真填嗎？而且，地域和性別，遠遠不夠！

我們需要的是消費能力、護膚習慣、品牌偏好！

這些，你們有嗎？”

會議陷入僵局。

鄭浴玲的聲音透過電話傳來，帶著一絲疲憊后的沙啞，卻異常清晰：“凱文，我理解你的顧慮。

傳統媒體的數據，是幾十年積累下來的。

互聯網是新生事物，我們的數據體系還在建設中。

但是，”

她話鋒一轉，帶著不容置疑的力量，“這次皖江洪災，新浪網的流量和影響力，你看到了嗎？每分鐘數十萬的訪問量！

用戶停留時間遠超平時！

這背后，是真實的人，在關注真實的事件！

這些人，正是你們玉蘭油想要觸達的城市中堅力量――關心社會，有消費能力，樂于接受新事物！”

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