梁江濤洗耳恭聽。當官,就必然涉及到用權,會不會用權,能直觀體現一名官員的政治水平,也在很大程度上決定了工作的好壞。主政一方,尤其是當地方的主官,考驗的往往不是個人單打獨斗的能力,而是整合能力,用人能力,能不能把班子成員用好能不能團結大多數能不能有效給中層傳導壓力能不能讓基層有干勁只有做到了這些,單位才能團結,才能有戰斗力。最關鍵的問題是什么是用人！只要把人用對了,工作基本上就沒有問題了！所以,從古到今,用人權都是第一權！誰有人權,誰就是一把手。如果沒有人權,事權和財權都是空的！沒有人,事情怎么推動錢怎么花李晏清一道破本質。a所謂真傳一句話,就是如此。梁江濤點頭,這些他有所體會,他也在龍武鎮干過一把手。但他現在是要從二把手、三把手干起,可能就需要新的認識和體會了。為什么書記是一把手因為書記管人。政府一把手雖然有事權,有財權,依然要俯首聽命于書記。如果書記不支持政府一把手,可能很多工作都無法開展。所以,二把手想要給自己贏得做事的空間,就必須想方設法在人事問題上尋求發權。至于怎么尋求,那就是個人的本事了。規矩是死的,人是活的。雖然組織原則規定書記掌管人事權,但并不是所有書記都如臂使指,一統江山,和政府一把手不和頂牛的大有人在。甚至少數太過厲害的政府一把手,壓制住書記也不是不可能。梁江濤頓時明白了自己的努力方向。戴著手銬教練起舞,干出一番成績,才是真本事！怎么用好人首先,要對你的手下有足夠的了解,能干什么,不能干什么。每個人都有長處,同理,每個人也都有缺點。在班子時間久了,你會發現,一個班子里什么人都有,有的人能夠掌控全局,適合抓全面工作,比如可以讓他去干常委兼下級重要地區的一把手,有的人適合做條條工作,程序性很強,讓他去做組織人事工作,有的人剛正不阿,適合做紀檢工作,有的人思想很活躍,可以讓他做宣傳或者統戰工作,有的人理論水平很高、文字能力很強,那就讓他做材料工作,甚至還有些人能力水平并不高,干什么都差一些。可為什么他還存在因為他能起到一個潤滑劑的作用。如果一個班子里都是獅子型干部,那就可能天天起沖突,工作反而做不好了！并不是一加一一定等于二,可能小于二,也可能大于二！這種潤滑型干部,是必不可少的！李晏清從如何做好一把手的角度為梁江濤譬講。其次,要恩威并施,講原則,有功賞,有過罰！絕不含糊。此外,還要關心大家,了解實際困難和需求,以真心換真心。火車跑得快,全靠車頭帶,以后你慢慢會有更深入的理解。李晏清緩緩道來。梁江濤認真聽著,內心波濤洶涌,已經感受到了主政一方的不同。以前,他是領導的助手,只用拿建議,然后按照指示執行就是了。可現在,他將是一切行動的推動力,掌握全局,自然有很大的不同。地方領導,不是那么容易的啊。但是要注意,用權不是弄權,用人也不是任人唯親,很多本該有一番作為的干部混淆了這個問題,把工作和手中的權力當成了邀買人心的工具,搞團團伙伙、小圈子,最終害了工作,也害了自己。這也是我要跟你說的第三點,那就是公心。要始終牢記,以一顆公心行事,民不服吾能而服吾公,吏不畏吾嚴而畏吾廉！只要大公無私,天下為公,那么就始終可以立于不敗之地。如果存有私心,短期內可能收獲很大,但總有一天,都是要還回去的。這些年,這樣的人我不知道見過多少。我想給你舉兩個例子,一個是吳榮江,一個是姜萬軍。李晏清道。吳榮江能力很強,大學畢業就進了國家計委,可謂人中龍鳳,年紀輕輕就干到了司局長,還是黨內很稀缺的經濟領域領導干部,前途不可限量！但他自以為自己很聰明,甚至很高明,喜歡玩弄權術,大搞團團伙伙,肆意侵吞國有資產,的確,在一段時間內他風頭無兩,在漢東甚至可以說是權勢滔天,很多地市的書記市長都對他很敬畏,也有很多人看在權力、金錢的份兒上依附于他,但最后呢終究有紙包不住火的那一天！以前曾經所有的權勢和榮耀都成了壓在他身上的罪狀！難逃法網,這輩子恐怕是完了。另一個是姜萬軍,跟吳榮江形成了鮮明的對比。萬軍學歷和都不高,從鄉鎮一級一級干起來,但是,但凡跟他有過工作交集的人,都會對他豎起大拇指。為什么因為他識大體、顧大局,凡事都把組織和工作放到第一位考慮,把自己往后考慮。像這樣的人,組織能不考慮他嗎同志們能不推舉他嗎現在他已經是江州市長,副部級領導,在這個位置上干得也很不錯,上上下下都很認可,假以時日,進常委是水到渠成,退休前,在漢東弄個政協主席也不是沒有可能！那是比吳榮江還要高的位置啊！一個從國家計委起步,一個從鄉鎮起步,最后是這樣的結局,不得不令人深思啊！李晏清道。梁江濤邊聽邊點頭。宴清部長舉的這個例子是他非常熟悉。高聲表態道：部長,您放心,我一定牢記您的指示,全心全意做好工作,不給您丟人！江濤啊,你注定是要飛龍在天,如果我的一些經驗和看法能幫到你,那就太好了。記住,穩扎穩打,行穩致遠！李晏清的話語中有祝福,有期待。好的,部長！李江濤重重地點頭,話語中全是不舍。_k