這天不好聊了，周至便轉換了話題，問起了小雷哥這車的來歷。

        結果這事兒上，主要卻是關媽的功勞。

        關大斌之前是和恒的副總經理，在蜀都成立大超市，除了空降的一把手，財務管理，以及信息系統管理人員外，本地的貨源組織，人力資源管理，物流倉儲協調，其實就是靠他。

        和恒集團和錦里集團在周至的提議下開始搞聯鎖超市，于是經過鍛煉關大斌又被重新拎出來賦予重任。

        李樂海和江武從和恒超市與紅星連鎖中各摘了一個字出來，成立了一個聯合子公司，叫做“恒星超商聯合集團”，并且進行了股權交換，將和恒超市與紅星連鎖打包成了一個大型超商聯合體。

        這個架構本身也很符合恒星體系，和恒超市這種大型超市就是恒星，紅星集團的中型小型超市就是行星和衛星。

        但是這個星系在超商信息系統的管控下，能夠有條不紊地流暢運轉，信息科技助力行業帶來的生產率和競爭力的提升異常明顯，因此這個由四葉草公司買下知識產權并加以改造升級的超商管理系統，也被周至厚顏無恥地改了名——響當當地大名——“恒星超商管理系統1.0版”。

        超商二字在這里也換了性質，成了“超級商務”的簡稱，同樣成了恒星體系，整個超級商務包括了財務，客戶，商務，倉儲，物流，人力資源，情報分析，統計，稽核等多個系統子模塊，每個子模塊既可以獨立運行，又留有統一接口與其它模塊進行信息共享，構建了可以完全支持現代企業運轉的“信息流網絡”。

        因為系統現在還沒有聯網，運轉起來頗為生澀，系統的信息處理還得采用由信息科技部的員工抱著電腦去各大小超市拷貝數據，然后集中批量處理，之后再由他們抱著電腦去各大小超市分發更新數據的模式。

        但是周至堅持要求系統按照這樣來設計，同時在架構模式上，擯棄了如今相當流行的純模式，堅決采用和混合模式來構建系統，并且要求系統盡量做到去化。

        所謂和架構，其實是兩種常見的軟件架構設計模式。

        架構即rosererver  rchitecture，是基于瀏覽器和服務器之間的通信，將應用程序的邏輯和數據存儲在服務器上，而客戶端只是利用瀏覽器，通過網絡請求數據和交互操作。

        而架構，即lienterver  rchitecture，則是基于客戶端和服務器之間的通信，將應用程序的邏輯和數據存儲在服務器上，而客戶端是利用終端設備，運行一部分程序代碼來處理數據和交互操作。

        其實兩種架構各有好壞，具體孰優孰劣，主要還是得看運用環境。

        模式的好處不而喻，所有程序和數據都集中在端，可以做到統一維護統一管理，數據同步性單一性優越，客戶端無需升級或者購買專用的設備，只需要一臺帶有瀏覽器的電腦就能夠處理事務了。

        壞處則是對網路和服務器的速度要求高，有大量的數據需要通過瀏覽器從服務器實時獲得同時還要實時反饋，信息交流數據量巨大，往往會造成網絡和系統的堵塞，甚至是系統全面癱瘓。

        而模式的好處就是反過來的，因為部分業務在本地處理，只有需要互相交流的信息才會上傳端，或者從端下載，自身還可以承擔相當大一部分局部運算工作，對網絡和中央服務器的要求小許多。